La synthèse de 20 ans de vente Tech, en un seul ouvrage. Comprendre la Tech, maîtriser les outils d'IA et d'automatisation, piloter un cycle de vente complexe. Un livre français, ancré dans le terrain ; pas un PowerPoint.
Le scénario se répète : un produit remarquable, des fondateurs ingénieurs, une levée de fonds. Puis l'illusion que « la vente, c'est facile ». On recrute un junior pas cher, sans culture Tech ni méthode. Six mois plus tard : rien de signé. Conclusion hâtive : « les commerciaux, ça ne marche pas chez nous ». Le vrai problème n'était pas le commercial ; c'était l'absence de structure, de méthode et de culture technique.
Comprendre la Tech. Pas besoin d'être ingénieur. Mais savoir tenir une conversation avec un CTO sans passer pour un touriste, c'est le premier filtre de crédibilité.
Maîtriser les outils. IA, automatisation, CRM enrichi, séquences. Les outils amplifient ce que vous êtes : rigoureux, ils vous rendent redoutable ; approximatif, ils vous rendent efficacement approximatif.
Piloter un cycle complexe. Cartographier les décideurs, tenir la durée, closer. La vente Tech aux grands comptes n'est pas un concours d'éloquence : c'est une discipline.
Un ouvrage complet, structuré comme le métier lui-même ; de l'outillage à la culture technique, en passant par l'humain.
Le CRM comme colonne vertébrale, l'écosystème automatisé autour (APIs, Zapier, n8n), la création d'un vivier de prospection en quelques heures, les séquences automatisées, et même la création de son propre agent IA. Mais aussi ce qui ne doit jamais être automatisé ; et le piège de l'over-tooling. Les outils au service du commercial, jamais l'inverse.
Qu'est-ce qu'un grand compte, le land & expand, le commercial augmenté, la cartographie politique. Le cycle de vente de bout en bout : du R0 de prospection au closing, puis l'onboarding et le Customer Success. ICP et personas détaillés ; acheteurs, métiers, IT, finance, direction : qui décide, qui influence, qui bloque, et comment adapter son discours à chacun.
Une véritable culture technique pour commerciaux, de 1950 à aujourd'hui : TCP/IP, client-serveur, virtualisation, cloud, Docker et Kubernetes, les langages, les APIs, les applications d'entreprise (ERP, CRM, PLM…), le voyage de la donnée du cuivre à la fibre, la sécurité, la blockchain et l'IA. Pas pour devenir ingénieur ; pour ne jamais passer pour un touriste face à un DSI.
Le livre ne raconte pas de cas d'école. Il raconte des deals réels, gagnés et perdus, par des commerciaux chevronnés des télécoms, du cloud, du logiciel, de l'IoT et de l'IA. Voici quelques-unes des histoires que vous y découvrirez.
Comment Delphine a perdu un deal à deux millions d'euros sur un coup de fil entre deux directions générales, un vendredi soir.
Un deal qu'elle n'a pas perdu parce qu'elle a mal vendu ; mais parce qu'une décision a été prise dans un espace auquel elle n'avait pas accès.
Être prévenu de la sortie →Comment Laurent a transformé une demande de simple sauvegarde en un client gardé vingt ans.
En refusant de prendre la demande au pied de la lettre. En osant vendre ce qu'il ne savait pas encore faire. Et en attendant neuf mois.
Être prévenu de la sortie →Comment Thomas a vu mourir un deal techniquement parfait à cause d'une seule personne qu'il n'avait pas vue venir.
Un projet justifié, rentable, soutenu par le DSI. Bloqué par un CTO qui n'avait aucune raison rationnelle de le faire ; mais une raison politique.
Être prévenu de la sortie →Comment Christophe est entré dans un comité de direction sans un seul email automatisé.
Sa conviction : « Ce gars-là, tous les matins, il se lève, il prend un café, il va au taf. Comme moi. » Personne n'est inaccessible.
Être prévenu de la sortie →Le livre paraît en février 2027 chez Eyrolles. Laissez votre email pour être averti dès l'ouverture des précommandes ; et faire partie des premiers à le recevoir.
Aucun spam. Une seule chose : un email dès que les précommandes ouvrent.
Vous n'avez pas le temps d'attendre février 2027 ? Les méthodes du livre, on les applique déjà chez nos clients. Parlons de votre usine de vente.
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