Nous nous engageons sur la performance, la traçabilité et l'efficacité. Plus de 100 commerciaux recrutés, une méthodologie basée sur la mise en situation et les tests cognitifs, un dashboard partagé au quotidien.
Trois situations où nous intervenons auprès des entreprises Tech qui veulent recruter un commercial dans les bonnes conditions.
Un commercial s'en va, il faut le remplacer. Départ annoncé, démission récente, fin de période d'essai. Vous devez combler la place rapidement sans casser la dynamique de l'équipe ni baisser le niveau d'exigence.
Vous avez validé la performance de votre machine de vente, il faut scaler. Votre outbound tourne, vos premiers commerciaux ferment des deals, l'équipe doit grossir. Le recrutement devient un sujet structurel, plus une réaction à chaud.
Vous recherchez une approche de chasse, pas un sourcing job board. Les meilleurs commerciaux Tech ne candidatent pas. Ils sont en poste, performants, parfois passifs. Pour les attirer, il faut une démarche de chasse ciblée — pas un poste publié sur Welcome to the Jungle.
Pas du marketing. Six engagements concrets qui changent tout dans la qualité du recrutement final.
Nous ne recrutons que des profils commerciaux dans la Tech — SDR, AE, Sales Manager, Head of Sales, CSM, Sales Engineer. Pas de DRH, pas de développeur, pas de marketing. Cette hyper-spécialisation nous donne une compréhension fine des codes, des rémunérations, des profils émergents.
Sébastien Seblin a passé vingt ans dans la vente Tech BtoB côté opérationnel avant de créer Generativ. Il a vendu, encadré, recruté, formé. Il sait ce qui distingue un bon SDR Tech d'un bon SDR généraliste, ce qui fait qu'un AE ferme en environnement complexe ou non.
Vingt ans de recrutements commerciaux dans la Tech, c'est plus de cent profils intégrés avec succès. Cette expérience nous a appris à détecter les signaux faibles qui ne trompent pas — ceux que les recruteurs généralistes ratent systématiquement.
Pas de facturation au succès. Pas de boîte noire. Nous facturons au TJM, et vous avez accès tous les jours au dashboard : candidats sourcés, entretiens menés, tests passés, refus et raisons. Ce modèle aligne nos intérêts avec les vôtres — nous sommes payés pour bien chercher.
Notre méthode va au-delà des entretiens classiques. Le candidat pitche votre produit dans des situations concrètes. Il passe des tests cognitifs pour évaluer sa capacité d'apprentissage et de résolution de problèmes.
Nous ne recrutons jamais à l'aveugle. Une mission Build préalable est nécessaire. C'est cette connaissance approfondie de votre entreprise, de votre produit et de votre marché qui nous permet de cibler les meilleurs profils.
De la prospection au closing, du terrain au management. Six familles de profils que nous recrutons exclusivement dans la Tech.
SDR & BDR TechSales Development Representatives spécialisés prospection BtoB Tech.
Account Executive TechClosers expérimentés sur cycles de vente complexes BtoB.
Sales Manager TechManagers capables de structurer et piloter une équipe commerciale Tech.
Head of Sales / VP SalesDirigeants commerciaux pour scale-ups en accélération.
Customer Success TechProfils CSM avec sensibilité Tech, pour expansion et rétention.
Sales Engineer / Pre-salesProfils hybrides Tech/commercial pour démos et avant-vente.
30 minutes en visio. On regarde ensemble votre besoin, votre équipe actuelle, et le profil idéal. Gratuit, sans engagement.
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